
文编|凌洋
2026年8月23日,上海安世中国新品全球发布会上,首席执行官张秋明说了一句话:“虽然来晚了,但是我们回来了。”
台下掌声响起,但圈内人听到这句话,心里多半咯噔了一下。

回来就回来吧,可偏偏选在这个节骨眼上,全球功率半导体市场正在涨价,行业平均价格较上年同期上涨了15到20个百分点,部分厂商第三轮涨价已经在酝酿了,别人涨,安世中国降,这不是回来,这是掀桌子。

把时间拉回到2025年9月,安世半导体被接管,10月境外晶圆供应直接被切断,安世中国当时面临的局面是手里有订单、有客户、有信任,但没有晶圆可以加工,一家靠晶圆吃饭的芯片公司没了晶圆,相当于厨子没了灶台。

随后中方对安世中国实施出口管制,全球汽车芯片迅速出现短缺,商务部新闻发言人何亚东后来指出,安世半导体问题的根源是荷政府对企业经营的不当行政干预,中荷双方此后多次磋商,同意推动企业通过协商化解纠纷,保障全球半导体产供链安全稳定。

但安世中国没等协商结果,断供后不到一个月就恢复了出货,2026年3月,自主研发的12英寸平台实现双极分立器件小批量量产,5月,独立运营体系基本搭建完成。

闻泰科技董事长杨沐在集微大会上宣布,安世中国核心管理、研发、市场团队全部扎根中国,拥有完整自主经营决策权,从断供到站起来,用了200天,国产化率从不足20%提升到接近100%,过去11个月,安世中国向全球上千家客户交付了超过400亿颗芯片。

所以张秋明说“回来了”,不是空话,12英寸平台是这次回归最大的底气,欧洲老厂还在用6英寸和8英寸晶圆,安世中国直接跨了一代,12英寸晶圆面积是8英寸的2.25倍,单片有效芯片产出提升2.2到2.5倍。

折算到单颗芯片成本,相比8英寸下降约50%,相比6英寸下降约60%,相比5英寸下降约70%,良率方面,12英寸产线成熟制程良率高达99%,比8英寸提升了5到10个百分点。
再加上供应链本土化消除了跨境运费、关税和长周期库存成本,供应链成本再降15%到20%,交期从海外的12到16周缩短到国内的4到6周,这不是小修小补,这是代际碾压。

然后安世中国宣布了价格策略,6款主推MOS产品电商价格下降30%,4款通用物料产品降幅也超过20%,安世中国双极性分立器件事业部总经理庞一兵透露,到2026年7月累计有19个产品完成供货适配,覆盖超过80%的产品需求。
张秋明还宣布,第三季度将推出超过900颗基于12英寸平台的产品,第四季度继续推出超过1700颗新品,从8月23日起,以周为节奏持续发布新品。

我认为这里有一个关键问题值得停下来想一想,安世中国说降价是“由产线迭代产生的空间”,这话没错,12英寸确实把成本打下来了。
但“能降”和“该降”是两码事,在市场普遍涨价的行情下主动降价,表面看是让利客户,本质上是在用价格换时间、换订单、换市场份额。

闻泰科技2026年半年度报告显示,营业收入15.14亿元,归母净利润为负4.06亿元,公司股票自2026年5月6日起被实施退市风险警示,简称变更为“*ST闻泰”,安世中国需要快速回血,降价是最直接的路径。

但价格战从来不是单选题,功率半导体市场整体处于涨价周期,安世中国逆势降价,短期内确实能抢到订单。
有分析指出,安世中国降价明显是为了抢回原属于安世荷兰的客户,这逻辑说得通,客户不会对任何一家供应商忠诚,他们忠诚的是价格和交付,安世中国有货、有量、有品质、有价格优势,这套组合拳打出去,没有客户会无动于衷。

不过“价格优势”是一把双刃剑,订单规模上来了,如果产品售价持续下行,毛利率就会被挤压,对闻泰科技而言,安世中国是核心资产,资产的价值取决于它能创造多少利润。
用价格换市场,市场回来了,利润没了,这买卖到底划不划算?更关键的是,降价容易涨价难,一旦客户习惯了30%off的价格,想再涨回去,难度不亚于重新拿回订单。

对此我觉得,安世中国这场价格战打的是有底气的,但底气不等于胜算,12英寸平台的成本优势是结构性的、可持续的,这比纯粹烧钱补贴要扎实得多。
而且安世中国在产品线上也有备而来,MOSFET和逻辑IC已经实现中国区供应链闭环,双极晶体管预计年内完成全链条闭环。

已完成及在研发的型号合计超过1万个,产品覆盖面够了,成本优势有了,交付效率提上来了,这套体系本身就是护城河。
但对手不会坐着看,国内替代厂商会被安世挤压,市场份额可能大幅萎缩,而国际竞争对手呢?英飞凌、ST、安森美这些巨头,每一家都有深厚的客户关系和产品壁垒。

价格战只能抢来价格敏感型的订单,真正高壁垒的车规级市场,客户切换供应商的决策远不止看价格,安世中国90%以上产品可满足车规标准,车规级功率半导体全球市占率超过30%,底子确实厚,但对手也不是吃素的。

张秋明说“来晚了”,晚了吗?在功率半导体这个赛道上,安世中国确实错过了一年的窗口期,但12英寸平台带来的成本优势、本土供应链带来的交付效率、独立运营带来的决策速度,这些东西放在一起,安世中国手里握着的是一副不错的牌。
问题在于,打价格战这套打法,能撑多久?订单回来了之后,利润能不能跟着回来?

安世中国计划在2027年下半年达到90%的市场需求覆盖,还有一年时间,这场回归大戏的第一幕是“我回来了”,第二幕是“我便宜”,第三幕是什么,得看市场给出什么答案。

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